좋은 컨셉은 어떻게 만들어지는가HR Institute 지음, 양영철 옮김 / 거름
나의 점수 : ★★★★☆
업무를 하다보면 컨셉이란 말을 많이 하게된다. 서비스 컨셉이 뭐냐?, 전략 컨셉이 뭐냐? 그럴때 우리는 컨셉을 무어라고 정의하는가? 컨셉에 대한 사고를 이책에서는 크게 컨셉 트리와 컨셉 메트릭스로 컨셉(핵심 메세지)을 도출하라고 정의한다. 그만큼 컨셉자체도 막연한 것이 아니라 로지컬하다라는 생각이 든다. 그만큼 좋은 컨셉이 나오기 위해서는 요소별, 상황별 이슈를 많이 고민해야한다는 것을 시사한다. 이책을 통해 좋은 컨셉이 나온다라고 단정할 수 없지만 로지컬 씽킹에 대한 훈련과 학습을 역설한다.
전반적인 구성은 컨셉 트리, 컨셉 메트릭스를 통해 서비스 컨셉, 비즈니스 컨셉, 전략 컨셉, 광고 컨셉등 다양한 시도를 보여주고 있다는 것이다. 그냥 한번 읽고 이렇구나 라는 책은 아니고, 몇번씩 반복을 해서 룰을 파악해서 각각의 요소에 적용해볼만한 실행서라고 할 수 있겠다..
전략 컨셉에서 중요한 특징중에 '버리고, 단념하고, 압축하라"는 메세지에 많은 동감을 했다. 전략을 수립할때 이 3가지의 키워드는 항상 염두하면서 고민해야할 과제가 아닌가 싶다. 전략에 있어서 무조건 버리고 단념하는 것은 아니지만 승리를 위해서는 옵티마이제이션을 할수 있는 슬림 사고는 절실히 필요할것 같다.. 기획되면 컨셉트리와 컨셉 메트릭스를 통해 컨셉에 대한 훈련을 가져봐야겠다..
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